Teilnehmerkreis:
Dieses Seminar richtet sich an alle, die Projektmanagement einführen möchten und diejenigen, die mit Projektmanagement vertraut sind.
Zielsetzungen:
Bei der Übertragung einer größeren Aufgabe macht es Sinn, ein Projekt mit allen Konsequenzen aufzusetzen. Unter „Projektmanagement“ werden alle Aufgaben der Planung, Überwachung und Steuerung sowie Institutionen (Organisationseinheiten) verstanden, die mit der erfolgreichen Abwicklung eines Projektes verbunden sind.
Dieses Seminar vermittelt den Teilnehmenden die Bedeutung von Projekten als wichtige Organisationsform und die Grundlagen des Projektmanagements. Anhand vieler Übungen lernen sie, wie Projekte erfolgreich gestartet, gesteuert und in die Praxis umgesetzt werden.
Programmübersicht:
Grundlagen der Projektarbeit
- Was ist ein Projekt?
- Warum ein Projekt?
- Bedeutung des Projektmanagements
- Was macht Projekte erfolgreich?
- Projektphasen
- Projektziele
Projekte starten
- Stakeholderanalyse
- Projektstrukturplan
- Projektkosten
- Lastenheft, Projektauftrag, Pflichtenheft
- Aufgaben des Projektleiters
- Konflikte im Projekt
- Projektorganisation
- Rollen im Projekt
Projektsteuerung
- Qualitätsmanagement im Projekt
- Welche Qualität wird erwartet?
- Projektcontrolling
- Kennzahlen des Projektcontrollings
Risikomanagement
- Changemanagement
- 8 Stufen des Changemanagements nach Kotter
- Projektmarketing
- Projektdokumentation
- Projektabschluss
Seminaranfrage
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